团购网站建设从兴起到现在，可谓是经历了大起大落的发展过程，从蓬勃时期的五千余家到现在的几家独大态势，整个分化成长的过程不得不说是一次不断厮杀与吞并的战争。最初，这场成熟之旅就伴随着整个团购网站建设的快速蓬勃发展，以及市场本身的成熟趋向，而使得越来越多缺乏竞争力的团购网站开始土崩瓦解，并面临生存危机，一方面，随着竞争的加剧，毛利润持续降低，大量团购网站开始“入不敷出”，烧钱并非长久之道，在没有资金持续注入的情况下，倒闭只是时间问题;另一方面，这个行业也开始呈现出较强的“马太效应”，即强者愈强，弱者愈弱，而随着再一波的并购潮和倒闭潮的到来，团购网站数量的急剧减少，其速度犹如其狂热增长时一般，令人惊叹吃惊。

　　目前，我国国内团购几家独大，从市场份额上看尤为明显，即第一名能拿到50%的份额，第二名能拿到25%的份额，第三名的份额是个位数，Top 5占90%的份额，但团购仍然是个小市场，其仍旧不够成熟，仍旧拥有庞大的市场待开发。例如，就2013年而言，国内整体团购销售规模较2012年增长65%左右，这个增长率下对应的整体销售额为350亿以上。而这一数字只占国内游戏市场全年收入的二分之一，此外，酒类市场、KTV市场、电影市场都有较大的容量等待着团购网站建设去开发拓展。而从国内团购的每月购买人数而言，其增长速度相对缓慢，较2012年平均同比仅增长25%，达4800万人。也就是说，按月来看，全国使用团购的人数仅4800万人。而整个国内的移动互联网用户数是4.6亿。国内移动电商用户数是3.7亿。团购人数只占移动电商人数的13%，这其中还包含PC端团的份额。由此可见，团购网站整体而言还是一个相对较年轻的行业，其产值、用户数等相比成熟产业还较小，具有非常大的潜力和发展空间。

　　因而，团购产业本身想得到成熟拓展，在优化完善本身网站建设的同时，还因选择更为多元的发展方式，例如，美团或许将采用o2o式的发展模式，通过线下资源和线上用户的不断积累，实现团购这个中间平台的服务价值的提升，利用线下成熟产业市场大、用户购买频次高、服务链条完整又足够细分的特点，完善团购网站建设的品类突破，并在酒店和电影等领域开发建设独立的APP软件产品。

　　伴随时代的发展与行业的成熟，团购网站建设想要遇强则强，更需要不断的开拓创新，分析用户消费习惯，掌握市场发展动向，结合多元资源，从而实现企业的行业领先地位。

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