传统中小企业实施互联网转型过程中“专业的人做专业的事”已成为企业公论，具体获得外部支持的路径可有四种方式：

　　1) 通过与平台合作获取免费支持：可与百度、淘宝、京东等大型平台合作，以增值服务的形式获得转型外部支持。该种方式优势在于费用相对较低，但平台提供的免费服务相对较简单，并缺乏各企业针对性指导，因此主要适用于初涉互联网企业。

　　2) 与平台搭建、代运营组织合作：对互联网具有一定投入预期企业多与平台搭建公司、代运营公司合作，直接接受技术搭建及营销导流服务。该种方式优势在于可快速有效的实现具体操作方面目标，但一方面企业的互联网合作行动缺乏整体战略指导，各部分各自为政;另一方面存在外包公司与传统企业存在利益矛盾，短期效益提升影响长期发展的现象。因此传统企业多与此类简单业务外包公司采取短期合作方式。

　　3) 与系统解决方案提供企业合作：可与京东云这样提供整体发展解决方案的企业进行长期合作。该种方式的优势在于企业可获得兼具云计算处理能力和电商管理经验的整体服务，在获得平台品牌、智力支持的同时，享受京东云基于计算、存储、数据处理的集成服务。这一路径需要企业内部有较好的协同工作意识，因此适合互联网化成为重点发力方向，具有明显主动变革意识和能力的企业。

　　4) 进行模块分拆型外包采购：可在企业整体战略指导下，对平台建设、日常运营、营销推广、客户管理、物流管理等各个模块实施外包服务。该种方式优势是基于云计算的技术和理念，把原本一对一的卖软件模式，转为互联网方式的模块化在线服务，用户可以按需索取、按量付费。但这种模式对传统企业内部的战略规划能力与供应商管理能力要求很高，因此适合互联网程度较深的成熟企业。

　　中小企业必须面临的转型，不转型是死，转型过快马上就死，所以中小企业必须要做好准备，你们的冬天来了，但是冬天过去了春天还会远吗?