“文化中国”将更名并试水C2B电影产业属实?蒙特网站制作公司同大家一同探个究竟!

　　据悉：继今年 3 月份阿里巴巴认购“文化中国”约60%股份的消息传出，“文化中国”于上周五正式发布公告，建议将公司更名为“阿里巴巴影业集团有限公司”，并将于 6 月 16 日举行的股东特别大会上，在增发新股、阿里认购、更改公司名称以及委任董事等方面，由独立股东进行投票表决。

　　待表决的内容

　　公告显示，“文化中国”此次计划增发 200 亿新股，总股本将达 300 亿股。今年 3 月，阿里与“文化中国”签订认购协议，拟以 62.44 亿港元认购“文化中国”约 124.88 亿新股。若认购协议顺利通过并落实，阿里的持股比例将达 59.83%，“文化中国”两位执行董事——董平和赵超的联合持股比例将从目前的 26.80% 降至 10.77%，不过因为此二人被视为阿里的“一致行动人士”，所以相当于阿里在“文化中国”的投票权有望达到 70.6%，成为“文化中国”的控股股东。

　　在公司名称方面，股东大会建议公司英文名从“ChinaVision Media Group Limited”更改为“Alibaba Pictures Group Limited”，并采纳中文名称 “阿里巴巴影业集团有限公司”为第二名称，取代现有中文名，公司仍为香港注册。

　　“文化中国”的运营状况

　　“文化中国”何以能受到阿里的青睐?我们不妨来看一下它去年的营收状况。截至去年 12 月 31 日，“文化中国”全年营业额为 7.5 亿港元，同比减少 5.3%，主要由于电视广告收入及其他收入的减少，不过全年净利润约为 2.1 亿港元，同比增长 18%。去年一年的营收中，电视剧制作及发行贡献 70%，其中《英雄无敌》、《左手亲情右手爱》、《美丽诱惑》等多部电视剧的销售是主要收入来源;电影制作及发行占全年分类收入的 30%，《西游·降魔篇》的投资回报颇高。

　　阿里与“文化中国”的合作形式

　　阿里认购“文化中国”，看点在于双方在文娱产品投资、生产、发行、消费整个流程上的探索型合作。根据公告，阿里与“文化中国”已成立策略委员会，将在以下几方面展开合作：

　　(1)以 C2B 的模式，更注重打造切合现代观众需求的电影及电视剧。“文化中国”将凭借阿里在大数据分析、云计算及电子商务平台方面的专才和经验，加强分析电影及电视剧观众趋势的能力，从而做好准备，与最受欢迎的相关电影导演及演员合作，打造切合个别观众群及地区需求的优质内容。

　　(2)借助阿里的线上平台及庞大线上用户群，营销并发行“文化中国”的媒体内容产品;

　　(3)针对支持“文化中国”的电影、电视剧及其他媒体内容的观众，建立起推广及销售不同文娱产品的电子商务平台(换句话说，应该就是以电商思路卖周边产品)

　　另有消息称，阿里还计划未来在淘宝、天猫上推出影视频道，并可能采用付费视频形式。

　　阿里的文化娱乐版图及其他

　　联系阿里从去年 7 月份开始在文娱领域的动态：与华数传媒合作推出电视盒“华数彩虹BOX”，与创维合作推出“酷开”互联网电视，推出影视众筹平台“娱乐宝”，与华数传媒签署战略合作协议，入股优酷土豆……或许可以脑补出一幅图景：通过大数据分析，“文化中国”以 C2B 的模式投资并参与影视制作，相当于内容供应方;“娱乐宝”借理财产品实现影视剧众筹;优酷土豆作为视频播放平台，在电视台和院线之外，提供了影视剧的网络发行渠道;华数的牌照、阿里的盒子和互联网电视，又为影视内容进入家庭客厅做了铺垫。

　　一个行业的繁荣有时是需要资本来背书，不过热钱大量涌入也自带风险。像 90 年代初期的香港，台湾热钱的涌进一方面带动了香港电影的发展，缩短了拍片周期，但另一方面也使香港电影影片类型单一，抄袭盛行，演员片酬居高不下，属典型的“商业功力主义”，“观众想看什么，我就拍什么”的理念，催生了很多没什么艺术讲究的电影。

　　最后网站制作公司蒙特了解到：在马云投资了他感兴趣的电影行业，说着“老百姓对很多问题有想法了，生产效率自然会提高”的时候，思考一下事物的另一面，思考一下，你想让怎样的电影沉淀为民族文化的一部分，并没有什么坏处。