第一阶段：沟通需求方产品功能点

　　当需求方把想做的产品发布到平台，这个时候平台的项目经理会与需求方取得联系，了解需求方的初步想法，理清项目范畴看看目前需求方只是一个想法还是到哪个开发阶段，看是否需要投入时间理清楚产品的核心功能点，而不是简单的跟随客户天马星空的想法随意报价。

　　第二阶段：确认想法做产品原型设计

　　需求方如果有大概的商业模式草图那么将会是一个很好的开发，这个时候产品经理就能很轻松的做出产品的原型图，包括用户体验设计(UX)，APP界面的交互逻辑，以及产品功能点实现的大致状况。所以第一个阶段产品原型做好的话，就能非常准确的给出产品的开发预算。

　　第三阶段：UI视觉设计

　　完全准备好原型设计才到这一阶段UI设计体验设计，以为产品经理所做出来的产品功能点是明确了客户的开发需求的，所以UI设计师更多的是提供一种色彩的搭配以及增强用户使用体验感官的设计，此阶段估计以下成本：

　　1.参考市面优秀产品的设计分析

　　2.提供多种版本的logo解决方案

　　3.提供所有主要界面的多种风格设计

　　4.互动样板的开发

　　5.和前端工程师沟通特效

　　第四阶段：进入开发出产品测试版

　　此时已经明确进入程序员的开发阶段，如果前面没有变动的情况下，程序员加班加点，产品在不久的一段时间后，就能准时上线，通常客户在这个时候是最容易提出新的功能点改动需求。

　　第五阶段：进入开发测试Debug阶段

　　很多人往往忽略的环节，其实测试是非常重要的一个环节，如果一个产品只是根据客户自我的使用角度去使用，是很难发现产品的缺陷的，这个时候你真的需要一名专业的测试工程师，之前有个腾讯测试工程师给出过最专业的测试建议：

　　1. 需求分析、系统分析和测试分析，主要是通过经验找出风险，以及编写用例。代码review。所以经验和技术都很重要!

　　2. 测试用例执行，检查需求实现是否正确，质量好坏(交付影响有多大，是否达标)

　　3. 质量流程和标准的建立。这些可以提升效率降低成本。

　　4. 评测对比，主要是性能，可靠性，以及和竞品的对比测试，这需要投入大量的分析工作，也需要一些专业的方法和技巧。只有经过一套合理而完善的开发体系出来的产品才是满足客户开发需求并且经受的了市场的考证。