一、网站设计项目保持阶段目标一致

　　有些同学可能会遇到这样的烦恼，感觉产品的用户体验这里不好那里不好，可拿着自己改进后的概念稿去找业务方时，却经常碰一鼻子灰，被无限拖延甚至直接否掉。其实很多时候，问题确实客观存在，但是和业务的阶段目标不匹配，需要调用的开发资源却又不低，优先级被降低也情有可原。而建立在阶段目标一致基础上的设计提案，通过的难度相对就要低很多，有时候甚至根本不需要你花费口舌解释一大通缘由，业务方就直接表示了认同。

　　二、网站设计师要展现完整推导过程

　　和网站设计稿本身相比，前期的各种调研、分析、发散、推导过程同等甚至更加重要，而把这个思考过程完整、有逻辑性地展现给业务方，和直接展示飞机稿相比，可以更有效地获取他们的认可。

　　这些产出物可以更好地体现我们的思考过程和专业性，但在组织呈现给业务方时需要注意逻辑串联和可读性，推导过程论据充分、环环相扣，描述不过多使用 UX 专业术语，而是大家都能理解的用户语言(简单来讲就是说人话)。

　　三、网站设计项目要注意商业技术平衡

　　我们通常习惯从用户视角去思考和提案，但仅仅站在用户视角是远远不够的，也需要在前期的时候就充分考虑和沟通诠释清楚设计方案的商业价值和技术可行性。

　　设计提案仅仅只是解决已有的用户痛点、满足已有的用户诉求是不够的，虽然这么做肯定是对的，但我们还应该思考和回答一些更深层次的问题，比如：它是否符合产品独特的价值主张?相比竞品是否能形成足够的差异化竞争优势。

　　了解技术可行性也同等重要，过于天马行空的概念最终难免沦为一纸空文，但需要指出的是，这并不意味着提案的技术实现手段越简单越好，有时一些更有技术挑战性的事情反而更能赢得开发同学的认可与支持。不要把开发当成实现你想法的工具，他们同样也会有很多有价值的想法和建议，帮助我们把设计做得更好。

　　四、网站设计提案时不要一味单打独斗

　　在发起设计提案的过程中，用户体验设计师将不再是传统的产品开发过程中普通一环，而是需要全程跟踪参与，接触传统意义上由其他职能承担的职责。但是全程参与不等于全程负责，把事情适当交由更专业的人去完成效果会更好，共创式的思维碰撞带来的灵感启发远多于一个人闷头执行。

　　看看这些，我们回过头来想想我们所经历过的那些设计往事，是否给我们未来的设计路带来了一些启发呢?在网站设计这一块，蒙特网站设计公司对网站设计每一个项目要求都特别高，那么，网站设计师通常是怎么做到的呢?更多的经验分享就在蒙特官网，网站设计路上没有蒙特怎么可以呢?