一、难逃同质化

　　目前，市场上存在的健身App主要包括以乐动力、动动等为代表的个人健康数据类，咕咚、悦跑圈等为代表的健身社交类，以FitTime、Keep等为代表的视频教学类，全城热炼、叫练等为代表的O2O健身服务类，也有火辣健身、燃等将少数几类进行结合的应用。

　　虽然运动健身App的品类繁多，切入点也从最初最简单的数据统计逐渐演变为五花八门的各种形式，然而，足够细分并不代表着无人涉足。与移动应用市场的常规现象相符，运动健身App也越来越雷同。

　　二、资本渐冷静

　　实际上，从去年下半年开始，资本寒冬到来，不少运动健身App弹尽粮绝。运动健身应用市场目前已经开始告别野蛮的开荒期，但并没有形成市场格局。此时，如何保障用户黏性更关键，因此动用烧钱这个必然手段依然是常态，融资也成了关键。

　　眼下投资者更加看重的是这些产品本身能否有更多的发展空间，早已不是故事那么简单，“毕竟投资是需要冷静考虑产品前景的，谁都知道，任何一个市场笑到最后的为数不多”。

　　三、模式待思考

　　虽然运动健身App仍然受到创业者的关注，但包括O2O模式、传统社交模式在内的绝大多数健身App还尚未实现盈利，已有的盈利模式也没有形成良性循环。

　　近期，不少以“打造生态”为目标的企业出现在行业视线内。例如，点点运动推出泛运动娱乐生态圈的布局，主要以多运动项目拓展、智能硬件数据积累、功能个性化为手段;乐享动则通过App、电台、智能硬件、赛事活动等服务内容将运动与娱乐相结合布局生态链。

　　对于健康app来说，蒙特移动app平台认为：健康app用户参与感黏性不强，后期广告和收费会员等服务并不可靠，不同于微信、微博这样的黏性产品，健康app很难带来长远利益!