网站制作公司蒙特带大家看看电商6·18无决战说——螳螂捕蝉黄雀在后，蒙特小编细细阅读之后，觉得非常有意思，跟大家分享：6·18的惯例与节奏是：前期造势，各种高呼降价的广告，与指桑骂槐文案;接下来是媒体鼓吹，CEO与各路高管秀，高呼口号，有钱的公司会拉些明星帮衬，节俭的公司，只能发微博，发新闻通稿，找大V转发;最后，各家电商也会拉来相熟的媒体或机构，纷纷发布数据，对外欢唱凯歌，单方面宣布自己胜利。
虽说审美疲劳，但今年的6·18还是有些亮点：譬如天猫电器城发力手机，兵临城下;譬如这是京东与腾讯战略合作后的首次大促，微信、手Q入口价值的成绩检验…
6·18的声势，自然与天猫双11相去甚远。这其中有不少原因，最重要的是两点：1、淘宝与天猫占据行业主导地位，更有数万卖家参与，居高声自远，京东体量只有天猫1/4，自然弱势;2、天猫双11促销，主题明确而直接，就是全场5折，但6·18却没有一个明确口号。
6·18声势不如天猫双11是显而易见的，不过，它也不可置疑地成为继天猫双11、淘宝双12之后的又一个电商促销日。当然，京东与天猫、淘宝的差距，也造就了一个特点：双11是天猫与天猫卖家们的双11，但6·18却并非京东独享的，京东对于这个促销日的话语权掌控力远没有天猫对双11话语权掌控力强——这种差异与差距，并不意味着京东不想或更开放，而是京东没有实力掌控。
天猫双11、淘宝双12，以及6·18，都是电商公司们试图掌控话语权，市场集中的行销策略。尽管一次又一次，媒体将为一年一度的电商促销日定义为“电商巨头决战”，不过，首先要意识到的是——电商无决战。
电商无决战——电商竞争，讲究日拱一卒，步步为营，市场优胜劣汰，柔弱强势从来都如“温水煮青蛙”，没有所谓的“兵败如山倒”。
今年的6·18又是一次围弈，没有兵败如山倒的电商，却有寂寥者。如京东，如苏宁。
今年6·18最大亮点在于天猫的参战，战场是手机品类。天猫参战，稍有尴尬——电商促销是参战未必赢，不战必然输，如果天猫要参加，自然能够给6·18带来声势，但坏处是有可能让京东占了声势，毕竟6·18是京东发起的。也如此，天猫这次参战，是旗下的一个频道——天猫电器城。
天猫电器城参战，也是田忌赛马的策略——天猫核心品类是服装、食物。尽管3C也是大类，但3C与家电却是京东、苏宁、国内的核心品类，战争腹地。天猫参战，成绩也是不错，6月18日一天，卖出103.99万部手机。这是个什么概念?市场研究机构GFK最新发布的报告显示，2013年中国手机市场零售量4.08亿部，其中智能手机零售量将达3.5亿部，相当于日均96万台。也就是说天猫用不到一天的时间销售了全中国所有渠道一天所有能卖出的智能手机。
天猫参战，收获颇丰，算是一个赢家。京东其实也用的是田忌赛马的策略，回击——我们姑且这样认为吧。譬如，6·18后，京东公布的成绩单，3C并没有公布，只是提到流量同比增长了100%，更多的数据都是披露在服装、化妆品、食物等上，而这些都不是京东强项，也非竞争焦点。
从今年6·18的事态来预计未来，还是强者恒强，市场集中。天猫将会继续甩开京东，京东也将甩开苏宁，落后的，不会一夜之间，三军溃败，却会日益式微，暮气沉沦。
譬如前不久，京东、天猫都公布了2014年Q1的业绩。京东2014年第一季度，营收同比增长65.1%，GMV同比增长是83.7%，不过，京东成本同比增长了66%，很显然，它没有了效率。京东增长不错，不过，天猫的增长更加惊人，今年第一季度，天猫GMV为1350亿元人民币，同比增长91%，2013年京东全年GMV为1255亿元，也就是说，一个天猫等于4个京东。
天猫与京东在增长，与此同时，苏宁云裳第一季度业绩营收228.69亿，同比下滑额16%。
此外，今年一季度邮政企业业务累计完成26亿件，同比增长51.9%，业务收入413.5亿元，同比增长45.6%。51.9%与45.6%，两个数字可视为整个国内电商市场增长速度。
天猫91%的增长，是业内增长最快的平台。苏宁、京东在这一数字面前，相形见绌之后，应该更有危机感——零售虽然市场集中度有限，多元化，不过，电商却是马太效应，赢者通吃的舞台。
京东与天猫的差距越拉越大，市场话语权越来越小，甚至是京东核心腹地3C品类也即将被天猫电器城击破，不能不说，京东未来的日子，很艰难。
京东未来日子很艰难，另一个原因是，腾讯与微信光芒的祛魅。这一次6·18，另一个亮点是，这是检验京东与腾讯战略合作的首次大促。京东在6·18之前，准备了几亿红包，独享微信朋友圈营销的资源，不过，根据京东6·18的新闻通稿称，“6月18日京东下单量同比增长100%，京东手机客户端、微信、手机QQ入口全线发力，6月18日全天来自移动端的下单量占总体比例约为四分之一”。也就是说，移动电商占了25%，不过，按照此前京东第一季度的财报称，第一季度京东移动下单量占比18%。
即便我们假设，京东自有的手机客户端下单量没有增长，微信、手机QQ给京东带来的增长不过是7%(25%-18%)。这样看来，所谓“微信电商颠覆一切”只不过是一句空喊的口号。微信也好，手机QQ也好，在资本市场上的确是伟哥，能够带来估值与市值增长，却并非万能，能让京东一朝便颠覆天猫。
一方面是天猫电器城的磨刀霍霍，一方面却是微信神话的幻灭，本该在6·18唱独角戏的京东把位置让天猫抢了风头。也正是如此，6月18日至今，京东的股价开始松动，下跌。万万没想到，6·18最终会让天猫电器城掌握话语权。
网站制作公司蒙特看来今年的6·18就是如此：微信红包、明星送货、CEO货郎、霸道的微博宣战…种种的Show，也的确让人眼花缭乱，京东也的确用心。只不过，结局有点诡异：京东打败了苏宁、国美，却又被天猫打败——螳螂捕蝉黄雀在后，谁也难以笑到最后。
网站制作公司蒙特带大家看看电商6·18无决战说——螳螂捕蝉黄雀在后，蒙特小编细细阅读之后，觉得非常有意思，跟大家分享：6·18的惯例与节奏是：前期造势，各种高呼降价的广告，与指桑骂槐文案;接下来是媒体鼓吹，CEO与各路高管秀，高呼口号，有钱的公司会拉些明星帮衬，节俭的公司，只能发微博，发新闻通稿，找大V转发;最后，各家电商也会拉来相熟的媒体或机构，纷纷发布数据，对外欢唱凯歌，单方面宣布自己胜利。
虽说审美疲劳，但今年的6·18还是有些亮点：譬如天猫电器城发力手机，兵临城下;譬如这是京东与腾讯战略合作后的首次大促，微信、手Q入口价值的成绩检验…
6·18的声势，自然与天猫双11相去甚远。这其中有不少原因，最重要的是两点：1、淘宝与天猫占据行业主导地位，更有数万卖家参与，居高声自远，京东体量只有天猫1/4，自然弱势;2、天猫双11促销，主题明确而直接，就是全场5折，但6·18却没有一个明确口号。
6·18声势不如天猫双11是显而易见的，不过，它也不可置疑地成为继天猫双11、淘宝双12之后的又一个电商促销日。当然，京东与天猫、淘宝的差距，也造就了一个特点：双11是天猫与天猫卖家们的双11，但6·18却并非京东独享的，京东对于这个促销日的话语权掌控力远没有天猫对双11话语权掌控力强——这种差异与差距，并不意味着京东不想或更开放，而是京东没有实力掌控。
天猫双11、淘宝双12，以及6·18，都是电商公司们试图掌控话语权，市场集中的行销策略。尽管一次又一次，媒体将为一年一度的电商促销日定义为“电商巨头决战”，不过，首先要意识到的是——电商无决战。
电商无决战——电商竞争，讲究日拱一卒，步步为营，市场优胜劣汰，柔弱强势从来都如“温水煮青蛙”，没有所谓的“兵败如山倒”。
今年的6·18又是一次围弈，没有兵败如山倒的电商，却有寂寥者。如京东，如苏宁。
今年6·18最大亮点在于天猫的参战，战场是手机品类。天猫参战，稍有尴尬——电商促销是参战未必赢，不战必然输，如果天猫要参加，自然能够给6·18带来声势，但坏处是有可能让京东占了声势，毕竟6·18是京东发起的。也如此，天猫这次参战，是旗下的一个频道——天猫电器城。
天猫电器城参战，也是田忌赛马的策略——天猫核心品类是服装、食物。尽管3C也是大类，但3C与家电却是京东、苏宁、国内的核心品类，战争腹地。天猫参战，成绩也是不错，6月18日一天，卖出103.99万部手机。这是个什么概念?市场研究机构GFK最新发布的报告显示，2013年中国手机市场零售量4.08亿部，其中智能手机零售量将达3.5亿部，相当于日均96万台。也就是说天猫用不到一天的时间销售了全中国所有渠道一天所有能卖出的智能手机。
天猫参战，收获颇丰，算是一个赢家。京东其实也用的是田忌赛马的策略，回击——我们姑且这样认为吧。譬如，6·18后，京东公布的成绩单，3C并没有公布，只是提到流量同比增长了100%，更多的数据都是披露在服装、化妆品、食物等上，而这些都不是京东强项，也非竞争焦点。
从今年6·18的事态来预计未来，还是强者恒强，市场集中。天猫将会继续甩开京东，京东也将甩开苏宁，落后的，不会一夜之间，三军溃败，却会日益式微，暮气沉沦。
譬如前不久，京东、天猫都公布了2014年Q1的业绩。京东2014年第一季度，营收同比增长65.1%，GMV同比增长是83.7%，不过，京东成本同比增长了66%，很显然，它没有了效率。京东增长不错，不过，天猫的增长更加惊人，今年第一季度，天猫GMV为1350亿元人民币，同比增长91%，2013年京东全年GMV为1255亿元，也就是说，一个天猫等于4个京东。
天猫与京东在增长，与此同时，苏宁云裳第一季度业绩营收228.69亿，同比下滑额16%。
此外，今年一季度邮政企业业务累计完成26亿件，同比增长51.9%，业务收入413.5亿元，同比增长45.6%。51.9%与45.6%，两个数字可视为整个国内电商市场增长速度。
天猫91%的增长，是业内增长最快的平台。苏宁、京东在这一数字面前，相形见绌之后，应该更有危机感——零售虽然市场集中度有限，多元化，不过，电商却是马太效应，赢者通吃的舞台。
京东与天猫的差距越拉越大，市场话语权越来越小，甚至是京东核心腹地3C品类也即将被天猫电器城击破，不能不说，京东未来的日子，很艰难。
京东未来日子很艰难，另一个原因是，腾讯与微信光芒的祛魅。这一次6·18，另一个亮点是，这是检验京东与腾讯战略合作的首次大促。京东在6·18之前，准备了几亿红包，独享微信朋友圈营销的资源，不过，根据京东6·18的新闻通稿称，“6月18日京东下单量同比增长100%，京东手机客户端、微信、手机QQ入口全线发力，6月18日全天来自移动端的下单量占总体比例约为四分之一”。也就是说，移动电商占了25%，不过，按照此前京东第一季度的财报称，第一季度京东移动下单量占比18%。
即便我们假设，京东自有的手机客户端下单量没有增长，微信、手机QQ给京东带来的增长不过是7%(25%-18%)。这样看来，所谓“微信电商颠覆一切”只不过是一句空喊的口号。微信也好，手机QQ也好，在资本市场上的确是伟哥，能够带来估值与市值增长，却并非万能，能让京东一朝便颠覆天猫。
一方面是天猫电器城的磨刀霍霍，一方面却是微信神话的幻灭，本该在6·18唱独角戏的京东把位置让天猫抢了风头。也正是如此，6月18日至今，京东的股价开始松动，下跌。万万没想到，6·18最终会让天猫电器城掌握话语权。
网站制作公司蒙特看来今年的6·18就是如此：微信红包、明星送货、CEO货郎、霸道的微博宣战…种种的Show，也的确让人眼花缭乱，京东也的确用心。只不过，结局有点诡异：京东打败了苏宁、国美，却又被天猫打败——螳螂捕蝉黄雀在后，谁也难以笑到最后。
