据不完全统计，目前国内移动医疗APP已达到千余个。但是能在市面上占领一席之地的去寥寥无几。移动医疗app相对于其他类别的应用来说，更是一个“登陆诺曼底抢滩”的过程，因为它不仅要抢占用户资源，同时更要“搜刮”医疗资源。移动医疗APP的基础就是强大的医生数据库资源，没有这个大数据库，应用根本无法存活。对于这一点来说，医疗或者医药企业从事移动医疗方面的业务天生是具有优势的，而对于没有数据库支持的创业型团队来说，面临的阻力与难度会很大，因为他们需要不断的去拓展签约医生或者医院。

　　之前一个初入移动医疗的创业公司负责人咨询蒙特，该如何去布局自己的移动医疗业务。其实对于一个创业型移动医疗APP公司，如果前期没有良好的医疗资源沉淀，最好按照以下方法去布局：

　　一、先分析自己的APP想要具备什么样的功能

　　目前市面上移动医疗的主要功能不外乎有：专家问答、预约挂号、健康体检、找好医生等。还有一些辅助功能：提醒、养身资讯、健康商城、计步器、测量各类身体指标等。

　　功能切勿盲目的大而全，这样看起来好像很完善，实则是“虚胖”，中看不中用。因为本身就没有大数据库去支持各类功能的实现，导致很多功能只能看，不能用，对于用户使用是非常大的影响。所以在功能选择上，结合自己手上已经有的医疗资源，做到“少而精”，也就是功能不需要很多，但是每一个功能都需要做到深度，这样下来，久而久之就成为产品的亮点，用户在使用该功能的时候也就会逐步产生依赖。

　　二、移动App先从小范围去布局

　　也就是选定某个城市，逐家医院拓展资源，那么你的APP就非常容易覆盖该城市，宣传推广成功也会大大的降低。比如你的公司在杭州，那么你前期需要圈定的就是杭州的各大医院，结合你APP所需功能，签订医生医疗资源。千万不要妄想一口吃成一个胖子。等在选定的城市做成功之后，这时候APP就已经积累了很大部分用户了，可以开始扩散到周边的城市，对于拓展新的领域和医疗资源相比刚开始就容易多了。

　　三、移动App布局切勿“急功近利”

　　很多创业公司为了尽快把用户“套现”，而把过多的付费内容展示在用户面前，这样是极为不科学的做法，这样做的直接后果就是——用户还没有形成使用习惯就已经对产品有抵触心理，对于产品的品牌还没有形成就被扼杀在摇篮里了。

　　不论是传统医疗还是移动医疗，“医患纠纷”、“医疗风险”都是永久性的话题，所以在移动医疗方面，前期很长的时间都在做品牌，培养用户的使用习惯。当你的产品深入人心，用户反复使用次数多的时候就代表你成功了80%了。

　　如何去做品牌和培养用户习惯，离不开线上线下的宣传之外，更多的是要把免费的功能展示给用户使用。比如：医生免费问答、专家义诊、免费体检等，先让用户切切实实的感受到强大的医疗专家团队，口碑传播很快就会形成不错的效果。

　　四、公司团队内一定要有懂移动互联网的人才

　　也就是懂得如何去运营推广APP的人员(线上与线下)，很多创业型公司只注重技术和研发，而运营推广的短板非常容易被忽略，加上很多创业公司的老板都是技术出身，潜意思里面就有那种“酒香不怕巷子深”的观念，认为只要产品做好了就不怕推不出去。一款移动医疗APP，如果上线之后很长一段时间内，无法积累种子用户，那么该应用的“生态圈”就会被破坏，恶性循环下去最终导致淡出用户的视线，无人问津。移动医疗app实战方案蒙特再擅长不过了，专业的不可忽视!